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什么是內訓
內訓流程
內訓優勢

    內訓介紹
    企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

    名詞釋義
    企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而“量身定制”的專門培訓,課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓對象,也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態各個方面進行培訓。

    授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設置。

    目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。

    企業內訓要內部講師與外請講師相結合,才會收到更好的效果,而且對于企業來說,內訓工作要持續經營才能收到預期效果甚至超出預期目標。企業內訓做的效果如何,取決于企業高管對培訓的重視程度及人力資源部對員工培訓的落實程度。

    企業內訓簡介
    企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

內訓流程





    1.客戶提出培訓要求。

    2.提交初步培訓建議書。

    3.通過上門走訪和電話訪談的形式與客戶人力咨源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,深入了角企業面臨的問題和培訓需求。

    4.在上述溝通和調研基礎上,根據實際修訂培訓方案(包括案例的調整和充實)。

    5.客戶確認度身定制的培訓方案。

    6.簽訂培訓服務合同。

    7.制訂培訓教材,配合客戶進行的后勤安排。

    8.課程實施中通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展培訓。

    9.課程結束后對培訓效果進行評析。



    內訓優勢

    相比其它人才培養方法如員工進修、繼續教育等,企業內訓有其獨特的優勢:

     

    量身定制
          員工繼續教育或進修行為有時候體現出其它的功利性,如學歷教育、獲取資格證書等,培訓學習的內容并不完全與工作需要相關聯,其對員工個人的重要性要大于對企業的重要性。但企業內訓的目的性很明確、方向很清晰。從企業內訓的整體流程來分析,內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開發、內訓對象確定等流程保證了企業內訓具有極強的針對性,相當于量體裁衣。
    人均成本低,整體效應高
          在企業內訓中,要是任用內部培訓師進行主講,其成本主要是時間成本及支付給內部培訓師的少量補貼,培訓費用會大大降低;即使是聘用外部培訓師,由于參與企業內訓的學員數量并不一定是事先確定好的,而往往由企業自行確定,這樣人均費用一般不會太高。反過來,正因為參與企業內訓的人數有很多,大家就可以針對一些具體問題進行探討,達到真正解決企業關鍵問題的目的,進而體現出企業內訓的規模經濟性。
          安排靈活
          既然是企業內訓,培訓的地點主要在企業辦公所在地,培訓時間、培訓人員也主要由企業決定。這樣,企業可以根據自身實際工作靈活安排培訓時間,如可以利用淡季時間進行企業內訓,既確保了參與培訓的人數,也不至于影響正常工作。相反,一些其它形式的培訓項目在培訓時間與地點上往往是不能由企業自行決定的。
          質量控制容易


          對企業而言,培訓質量至關重要,但這又是非常不容易控制的一個環節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質量的重要因素。在一般的外部培訓中,單個企業往往難以掌控這么多環節,進而影響培訓質量。在企業內訓中,這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說,保證企業內訓質量相對容易一些。





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